Giúp bạn xác định và xây dựng cấu trúc tổ chức hợp lý, phân công rõ ràng nhiệm vụ và trách nhiệm cho từng phòng ban, vị trí từ cấp lãnh đạo đến cấp nhân viên, từ đó tối ưu hóa quy trình làm việc và tăng cường sự phối hợp giữa các phòng ban, vị trí.

Tư vấn và triển khai các mô hình quản lý mục tiêu như AOP (Annual Operating Plan), OKRs (Objectives and Key Results), OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures) và KPIs (Key Performance Indicators) để đo lường hiệu quả công việc và định hướng phát triển cho doanh nghiệp.

Hỗ trợ doanh nghiệp trong việc xin cấp giấy phép hoạt động và đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý liên quan đến hoạt động kinh doanh, giúp bạn yên tâm phát triển.

Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý tiền lương và phúc lợi theo tiêu chí 3P (Position, Person, Performance) để đảm bảo công bằng và khuyến khích nhân viên cống hiến.

Phát triển chương trình đào tạo toàn diện, bao gồm đào tạo hội nhập, kỹ năng mềm và nâng cao chuyên môn, nhằm nâng cao năng lực nhân viên và đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp.

Thiết lập quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp từ việc xác định nhu cầu, mô tả công việc, đến phỏng vấn và lựa chọn ứng viên, giúp bạn tìm kiếm và giữ chân những nhân tài phù hợp.